Sisältö
- Syynä tähän on yleinen sääntö, jonka mukaan haluat tietää, mitä tiedät ja haluat nähdä enemmän mitä haluat
- Toinen ongelma on nimensä henkilökohtainen paino
- Tämän ongelman yhteisöpuolella he kohtaavat vaikeuksia työntää tarpeettomia aiheita
- Yleinen korostava ongelma on, että on paljon esteitä ja näkökohtia, joita sinun on tavallisesti voitettava sisällön erottamiseksi toisistaan.
Kun kyse on sisällöntuotannosta, puolet taisteluista saa sen ulos ja toinen puoli pitää sen elossa. Yhteisen kannan käyttäminen ideasi edistämiseksi tulee haastavaksi, kun kaikki muut luottavat samaan yhteisön juottoaukkoihin kuin sinä. Onnistunut sisältösi edistäminen on sekä hienostunut että vaikea alue, joka saavutetaan kylläisessä tilanteessa erittäin skeptisen yhteisön kanssa. Nimeäsi on vielä vaikeampaa vahvistaa, jos se ei ole sopivassa muodossa. Sisällön esteet johtuvat yhteisön kapeista eduista, käytettävissä olevasta vapaasta ajasta ja saman viihdyttävän materiaalin ylisuuruudesta. Selittääkseen, tämän kaltaisessa mielenkiintoisessa taistelussa taistelee sopiva muoto, jota yhteisö nauttii eniten (videot kirjallisesti) sekä aiheet, joista he pitävät eniten (vakiintunut mestari tuntemattomasta potentiaalista).
Syynä tähän on yleinen sääntö, jonka mukaan haluat tietää, mitä tiedät ja haluat nähdä enemmän mitä haluat
[Klikkaa suurentaaksesi visuaalista]
Ensimmäinen esteenä sisällön saamiselle on se, että sinut kiinnittyy johonkin yhteisöön tuntemaan, ja on tuttu. Hyvä esimerkki tästä on ChanmanV: n Pro Corner, joka pitää hyvää sisältöä suurten nimien parissa, vaikka en ole varma, että hänellä on hyvä maine tehdä näyttelyä pienemmillä nimillä ja ylläpitää edelleen vahvaa katsojalukua.
Toinen ongelma on nimensä henkilökohtainen paino
Muistanako joku JoJoSC2News? Tämä kaveri työnsi tonnia sisältöä erilaisten ihmisten joukosta aina Robert Clotworthyn, James Lampkinin (Kennigit) ja jopa David Tingin (IPL) välillä. Nämä ovat hienoja ja mielenkiintoisia ihmisiä, joilla oli joitakin uskomattomia sanoja. Kukaan ei kuitenkaan tiennyt, kuka JoJo ei ollut eikä hän itse aggressiivisesti edistänyt itseään. Toinen ongelma on se, että hänellä ei ole vaikutusta tai hyvämaineisuutta. Kennigitin video Boobsista, Framing Shots & Esportsista on noin 13 000 enemmän kuin muutamassa kuukaudessa. Tämä erottaa nimen ja ulottuvuuden; miten kyky tunnistaa voi vaikuttaa sisällön lentoon.
Siten suhteellisen uusille sisällöntuottajille he kohtaavat kaksi suurta haastetta. Ikonisten ja vakiintuneiden jäsenten kohdalla heitä lähestyy erilaiset haasteet, joista molemmat on tiivistetty täällä:
- Jos yrität tehdä nimeä itsellesi, sinun on jatkuvasti huuhdeltava uusia, laadukkaita sisältöjä vakiintuneiden jäsenten kanssa, jotka yhteisö tunnistaa / tietää / tykkää. Kyse on kestävyydestä ja johdonmukaisesta tavasta löytää itsesi ja näyttelynne uudelleen. Älkäämme unohtako, että sinun täytyy löytää jotain, jota kukaan muu ei tee, ja pidä se jatkuvasti muuttumassa ja laajentumassa. Uutta, innovatiivisuutta ja jatkuvaa tekoa kivestä alusta huolimatta. Vieraiden mahdollisuus, alkuperäisen näyttelyn suosio tai kuinka kauan voit tehdä sen ei takaa katsojien lisäämistä.
- Jos olet joku yhteisö tunnistaa (mutta kuka on aliarvostettu), haasteenasi on pysyä tärkeänä. Voit tuoda säännöllisesti ulos materiaalia, joka muistuttaa kaikkia, että olet vielä yhtä analyyttinen / viihdyttävä pelistä kuin ne, jotka voivat vielä saavuttaa sen mekaanisesti. Haluan sanoa, että ylimmässä ja pysymisessä on helpompaa kuin alhaalta ylöspäin, mutta mielestäni se olisi ylimielistä. Oliko jälleen kerran niin paljon kylläistä sisältöä lähes kaikissa muodoissa kuin nyt? En usko niin, mutta oli myös vähemmän mahdollisuuksia tai teknologiaa tehdä niin paljon kuin voimme tehdä nyt ...
[Klikkaa suurentaaksesi visuaalista]
Yllä oleva kaavio on vain nopea malli siitä, miten molempien osapuolten haasteet johtavat samanlaisiin lopputuloksiin, uran alku on samanlainen kuin näyttely-isäntänä aloitettu näyttely. Mitä isäntä on, sitä pidempään hän on johdonmukainen sisällöntuotannossaan, sitä enemmän hänen merkityksensä ja suosionsa yhteisöön kasvaa, kunhan ei tehdä virheitä (huomaa satunnaiset putoamiset, koska muutetut aikataulut, vähemmän suosittuja vieraita, gaffes) . Yhteisön jäsenen uran pitkäikäisyys ulottuu enemmän jokaiselle säännöllisesti julkaistulle materiaalille (kerran jonkin aikaa). Niiden merkitys ja suosio kasvavat tai laskevat myös riippuen samankaltaisista näkökohdista kuin uusi sisältötuottaja.
On valitettavaa, että ihmiset, jotka tekevät uusia ja ainutlaatuisia tapoja keksiä, mitä on tehty, ovat usein näkymättömiä ja kaipaavat heidän mahdollisuutensa. Esimerkiksi MLG: n "NFL" -palvelupöydän jälkeinen analyysi on itse asiassa melko viileä käsite. Mutta kun CecilSunkure teki tämän viime vuonna (2011) heinäkuussa, hän ei onnistunut hyödyntämään tällaista hyvää ajatusta. Joten mitä näemme, on "nimimerkki" (yleisön tunnustaminen omalla nimellään) ja ulottuvuus (kuinka laaja ja laaja hän tavoittaa yleisön). MLG: llä ja CecilSunkurella oli sama idea, vuoden kuluttua: MLG: llä on ulottuvuus hyödyntää sitä, kun taas CecilSunkurella ei ollut aikaa tai omistautumista seurata ja julkistaa ideaansa.
Tämän ongelman yhteisöpuolella he kohtaavat vaikeuksia työntää tarpeettomia aiheita
Esimerkiksi haastattelijoilla on paljon haastatteluja, joissa haastattelijalla on harvinainen mahdollisuus puhua joihinkin suuriin nimiin, mutta älä todella hyödynnä mahdollisuutta. Näet tämän tapahtumien jälkeen: Kolme tai neljä organisaatiota "keskustelee" samoja ihmisiä ja esittää samat kysymykset. Yhteisö ei voi mitata näitä päällekkäisiä haastatteluja, elleivät he katso niitä kaikkia. Tämän vuoksi yhteisö pääsee tarttumaan haastattelijoihin, joita he tietävät välttääkseen toistuvan sisällön katsomista. Joten, puolestasi, sisällöntuottaja, miten saat haastattelusi erottumaan, varsinkin kun todella törmäät johonkin muuhun? Seuraavassa on esimerkki sanomasta: SirScoots Interview; katso kuinka moni haastatteli tätä älykäs, oivaltavaa ja kokenutta ihmistä. Paras, mielestäni, on melko alhainen näkökulmasta: D-Esports ja WellPlayed.org. EdwardStarCraftilla on enemmän osumia ja syy (t)? Parempi ajoitus, kun se lähetettiin? Ei niin kauan? Parempi mikrofoni? Se voi olla mikä tahansa määrä asioita, erilaiset edut täyttävät erilaisia ihmisiä.
Kuten aiemmin mainitsimme, ihmiset pitävät siitä, mitä he tietävät. Tämä merkitsee sitä, että merkitykselliset merkit vuodesta 2011 tai jopa 2010 jäävät valokeilaan, mutta mikään verkkokauppa ei halua ottaa vastaan tulevia pelaajia. Toistin tämän Redditissä muutaman viikon kuluttua siitä, miten mikään verkkokauppa ei halua mainostaa:
"Ei ole mitään esitystä tai mitään edistääkseen tulevia jäseniä tai pelaajia [Nanmanin näyttelyn lisäksi, joka ei ole viime aikoina ollut].Pidämme kuitenkin vain samoja ihmisiä, joita näimme vuonna 2011, ja jopa niitä, jotka olivat vuonna 2010, merkityksellisiä tai ei. Se pysäyttää kasvavan, jatkuvasti muuttuvan, kasvavan ja kehittyvän kohtauksen. Se, mikä oli perustusurnaus tai -järjestö sitten (WCG), ei ole enää niin, joten sinulla on uusia ryhmiä, jotka haluavat järjestää tulevia järjestäjiä. Mutta tämä muutos ei välttämättä pidä paikkaansa ihmisille, joten uudemmille ihmisille on vaikeaa istua, sillä on ainutlaatuisuus, joka ei päällekkäistä uskomattomien nykyisten jäsenten laajan valun kanssa; ja se todella imee niitä, jotka yrittävät. "
Ratkaisuni oli pyytää Blizzardia aloittamaan näiden ihmisten esittely:
"Luulen todella, että tämä on, kun Blizzard tulee, jos se näyttää kuten" Real Talk "ja" Live on Three "tuovat tuntemattomia nimiä, he menettävät luokituksia ja pulahtavat etusijalle keskimääräisen E-urheilun seuraajan (mahdollisesti). todellinen syy tai henkilökohtainen hyöty heille menemästä pois tapa löytää uusia ihmisiä (he saattavat haluta jossakin vaiheessa tai toisessa), kun vakiintuneet ammattilaiset jakavat heidät näkemyksiin ja osuuksiin, joita heidän on säilytettävä sekä merkityksellisyyden että kiinnostuksen kannalta. on täydellisessä asemassa, että hänellä on kaikki mahdollinen edistämällä uusia nimiä (samanlainen kuin silloin, kun he tekivät artikkelin naispelaajasta Ailujista) ja osoittavat, että he ovat E-urheilijan avustaja. "
Yhteisön etujen, esitysten etuoikeuden ja ihmisten uteliaisuuden kannalta tärkeimpien olosuhteiden välillä ei ole syytä syyttää. Ihmiset vain tekevät mitä haluavat ja tämä alakulttuuri on rakennettu viihdettä. On luonnollista, että ihmiset seuraavat omia henkilökohtaisia nautintojaan ja pysyvät heidän kanssaan.
Yleinen korostava ongelma on, että on paljon esteitä ja näkökohtia, joita sinun on tavallisesti voitettava sisällön erottamiseksi toisistaan.
Perinteinen menetelmä on lähestymistapa, joka on edelleen totta useimpien alareunassa aloittaneiden osalta, niille, jotka ovat ylhäällä ja jotka edelleen yrittävät. Se itsessään luo ylisuurta samanlaista muotoiltua sisältöä ja samankaltaisten ihmisten (pelaajien, pyöräilijöiden, tärkeimpien avainjohtajien) kanssa. Ajattele haastatteluja, kuinka monta haastattelua olet nähnyt yhdeltä henkilöltä? Kuinka moni heistä muistat, että korosti jotain uutta kyseisestä henkilöstä? Miten löysit kyseisen haastattelun? Se on sisällöntuottajan lopputentti: sinun on vastattava näihin kysymyksiin yleisölle ja sovellettava niitä työhön.
Tuoli Athleticism-sarjajulkaisu # 3 - Alun perin lähetetty 31. lokakuuta 2012.