Mitä Shuntaro Furukawan liiketoiminnan visio tarkoittaa Nintendon tulevaisuuden kannalta

Posted on
Kirjoittaja: Ellen Moore
Luomispäivä: 18 Tammikuu 2021
Päivityspäivä: 14 Marraskuu 2024
Anonim
Mitä Shuntaro Furukawan liiketoiminnan visio tarkoittaa Nintendon tulevaisuuden kannalta - Pelit
Mitä Shuntaro Furukawan liiketoiminnan visio tarkoittaa Nintendon tulevaisuuden kannalta - Pelit

Sisältö

Japanilainen julkaisu Nikkei haastatteli äskettäin Nintendon presidentti Shuntaro Furukawaa Nintendon liiketoimintamallista ja yhtiön tulevaisuudesta. NintendoEverything käänsi haastattelun, ja vaikka se oli melko lyhyt kappale, Furukawan kommentit aiheuttivat hieman sekoittumista pelimaailmaan, erityisesti Mario-talon tulevaisuuden kohtaloon.


Keskeisin huolenaihe aiheuttaa Furukawan kommentin siitä, että tulevaisuudessa ei kehitetä "perinteisiä" konsoleita ja keskitytään älypuhelimiin. Vaikuttaa kuitenkin hyvin epätodennäköiseltä, että Nintendo siirtyy pois konsolien kehittämisestä kokonaan - ja jopa vähemmän todennäköiseltä, että se muuttuu yksinomaan mobiilikehittäjäksi - mutta näyttää siltä, ​​että Nintendon horisontissa on muutoksia.

Olipa ne positiivisia, Nintendon äskettäiset tapahtumat Switchin kanssa ja sen herääminen Wii: n huonoista päivistä viittaavat siihen, että tulevaisuus on kirkas, ja pelaajilla on paljon odotettavissa.

Kytkimen tulevaisuus

Innovaation käsite oli haastattelun pääpaino. Furukawa oli luonnollisesti varovainen keskustellessaan siitä, mitä seuraavaksi tulee, sanomalla, että Switch on tällä hetkellä Nintendon valitsema innovaatioväline ja tärkein kanava, jonka avulla yhtiö pääsee markkinoille.


Toisin kuin Nintendo Amerikan presidentti Reggie Fils-Aime ja muut ovat johtaneet faneja uskomaan aikaisemmin, Furukawa sanoo, että Nintendo ei keskittyisi seuraavaan konsoliinsa, mutta yhtiö toimii periaatteella nähdä, mitä se voi luoda seuraavaksi.

Tämä on tietysti johtanut siihen, että jotkut uskovat, että Nintendo ei oikeastaan ​​toimi uudessa konsolissa, varsinkin kun Furukawa seuraa tätä kommenttia sanomalla tulevaisuudessa, yritys voi siirtyä pois kotikonsolin kehittämisestä kokonaan.

Mutta se ei ole niin huolestuttavaa, kuin se näyttää ensin, ja miksi.

Ensinnäkin, Switch ei ole joka tapauksessa kotikonsoli; se on hybridi. Jos Furukawan kommentit otetaan kirjaimellisesti, hän yksinkertaisesti tarkoittaa, että Nintendo on vihdoin tajunnut, ettei se pysty kilpailemaan kotikonsolin areenalla. Se on juuri sitä, mitä se on tehnyt Switchin kanssa, ja se on toiminut erittäin hyvin tähän asti.


Toiseksi kotikonsoliteollisuus on muuttumassa. Sen sijaan, että useat meistä kasvaisivat konsolin kehittämisen ennustettavan kierron, vapauttamisen ja vähenemisen myötä, näemme nyt keskikokoisia parannuksia, julkaisuja, jotka rikkovat syklin kokonaan (kuten Switch), ja uhkaavaa tilaisuutta tilata tai suoratoistoon perustuvat palvelut, jotka joko syrjäyttävät tai istuvat tavanomaisten konsolien rinnalla.

Fils-Aime mainitsi muutaman kerran E3-haastattelupommituksessa viime vuonna, että Nintendo odottaa, että Switch pysyy noin pitkään. Kuten 3DS-perheen kanssa, yritys toimittaa sen edelleen ohjelmistoille, joita ihmiset haluavat.

Nintendo siirtyy konsolin kehittämisestä ensisijaiseksi innovaatiomuodoksi yksinkertaisesti tarkoittamalla, että se keskittyy luomaan keinoja pitää konsolit elossa pidempään, valaa resursseja ohjelmistokehitykseen ja tietysti usein mainittuja uusia tapoja pelata ”Lisäosat, kuten Nintendo Labo.

Onko olemassa kytkin 2?

Jos otamme kaksi kohtaa totta, se ei tarkoita sitä, että uusi konsoli ei tule olemaan. Huolimatta Internet-tabloideista, jotka julistavat Switch 2: n lähitulevaisuuden ennen joulua, kaikki päivitykset ovat todennäköisesti muutaman vuoden pois. Useimmat analyytikot näkevät vuoden 2019 tämän konsolin sukupolven viimeisenä vuotena, PS5: n ja Microsoftin uuden peto todennäköisesti paljastui tänä vuonna ja julkaistaan ​​ensi vuonna.

Nintendo olisi typerää vapauttaa puolivaiheinen vaihtelu näinä vuosina. Se ei vain pyyhkäisi maton alle, vaan se myös todennäköisesti syrjäyttää kuluttajat. Ei monet ihmiset olisivat tyytyväisiä 300 dollarin pudottamiseen uudelle järjestelmälle, jotta löydettäisiin päivitetty ja mahdollisesti halvempi versio, joka olisi saatavilla niin pian alkuperäisen ostamisen jälkeen.

Tällä välin Nintendo keskittyy lisäämään Switchin kirjastoa ja online-klassisia tarjouksia.

Kuva AminoAppsin kautta

Mutta kun painopiste voi siirtyä uusiin sitoutumismenetelmiin - ja Furukawan mukaan hän antaa kehittäjille mahdollisuuden olla johtavassa asemassa uusien hankkeiden päättämisessä - päivitys tapahtuu todennäköisesti jonkin verran kohta. Itse asiassa, jos Nintendo haluaa pitää Switchin pelikirjaston laajana, koska se on tällä hetkellä, päivitys on lähes välttämätöntä.

Tehokkaampi kytkin tarkoittaa mahdollisuuksia käyttää vaativampia pelejä, mikä tekee mahdolliseksi siirtoprosessin helpottamisen. Vaikka Nintendo ei aseta uusia konsoleita ja se ei saa uusimpia julkaisuja samanaikaisesti muiden alustojen kanssa, se tarkoittaa, että saat enemmän pelejä, kuten Dragon Quest XI (ja toivottavasti Persona 5 R tai S, mitä he ovatkin), sekä vanhemmat pelit Final Fantasy XII: Zodiac Age.

Tähän mennessä se on jo toimintatapa. Square Enix kiinnittää lopulta huomiota Nintendoon jälleen enemmän kuin spin-off-nimikkeitä FF Nintendon räikeän laiminlyönnin jälkeen vuosikymmeniä kytkin ei ole kaikki FF otsikot, tietenkin (vaikka jotkut saattavat sanoa, että se on kunnossa jos tykkää FF VIII koskaan tule kytkimelle), mutta se on merkittävä askel oikeaan suuntaan.

Nintendo on aktiivisesti kehittänyt kehittäjiä sen sijaan, että odottaisi, että he tulevat juoksemaan juuri siksi, että he ovat Big N.

Eri innovaatio

Saatat sanoa: ”Se on hienoa, mutta kukaan ei osta konsolia pelaamaan vanhoja pelejä. Nintendoooomed!”

Tämä ei kuitenkaan välttämättä ole totta. Jotkut kehittäjät, kuten Nippon Ichi Software, totesivat kuluttajat kaksinkertaistuvat kytkimellä, ostavat pelejä sellaisella alustalla, jota heillä on jo PS4: ssä. Useissa tapauksissa Switch-versio myy kaksi kertaa samoin kuin muilla alustoilla.

Yhdessä tyypillisesti helpomman kehitysprosessin kanssa, konsoli antaa yrityksille enemmän kannustimia kehittää Nintendoa. Vielä tärkeämpää on, että se heijastaa sitä, mitä kuluttajat haluavat: kyky pelata heidän suosikkipelejään, vanhoja tai uusia, tavalla, joka sopii heille parhaiten.

Ihannetapauksessa se tarkoittaa, että Switch ei todennäköisesti halua uusia, laadukkaita ohjelmistoja tulevaisuudessa riippumatta siitä, keskittyykö Nintendo uusiin konsoleihin.

Jos tämä on tarkoitus olla Nintendon innovaatiomenetelmä tulevaisuudessa, se merkitsee positiivista muutosta poikkeamatta siitä, mitä DS- ja Wii-aikakausien jälkeen yhtiöllä on ollut. Ja näyttää siltä, ​​että Nintendo tunnustaa myös tämän muutoksen välttämättömyyden. Kun Nintendo paljasti Switchin, kuluttajat kuulivat paljon hämmästyttävästä kyvystä laskea virtuaalisia jääkuutioita lasissa, jota ei ole, ennen kuin se otetaan käyttöön digitaalisen utareen puristuksessa 1-2 Kytkin. Joy-Conin HD-näkökohdat ovat armollisesti vähitellen näkyneet yhä vähemmän Switch-markkinoinnissa.

Liikkeenohjaus ja uudet tavat vuorovaikutuksessa pelien kanssa saattavat olla voittaneet markkinoita kymmenen vuotta sitten, mutta nyt se on matala tapa tarttua huomiota, ja näin ollen se ei kestä.

Ota esimerkiksi Wii U. Se oli innovatiivinen samalla tavalla kuin puhuva wc on innovatiivinen - se on jotain ainutlaatuista, mutta tuskin hyödyllistä, ja uutuus kuluu nopeasti (varsinkin kun se on sekoitettu sekavaan markkinointiin).

Kytkin innovoi paljon käytännöllisemmällä tavalla. Ja kuten Furukawa vihjasi, ei välttämättä ole monia tapoja innovoida edelleen Switchin tai seuraajaa. Koska Sonyn ja Microsoftin välinen kilpailu on tällä hetkellä mahdotonta, ja Wii U: n virheiden toistaminen on toivottavaa, Nintendo oppi opetuksensa ja etsii tulevaisuudessa järkeviä ja kestäviä innovointia ja kehitystä koskevia menetelmiä.

Mobile Scene ja muut lähestymistavat

Se on tulevaisuus, joka ylittää näennäisen väistämättömän päivityksen, jossa on ihmisiä.

Tietysti kehityksestä ja innovaatiosta on tällöin sisällytettävä Nintendon mobiilitarjouksia. Kun otetaan huomioon Nintendon huomattava voitto vain muutamasta saatavilla olevasta pelistä, on se, että lisänsä, elinkelpoisten mobiilipelien tuottaminen on osa yrityksen painopistettä tulevaisuudessa.

Kaavio anturin avulla

Fire Emblem Heroes pelkästään raked lähes 250 miljoonaan dollariin Animal Crossing: Pocket Camp ja Dragalia Lost noin 50 miljoonaa dollaria. Super Mario RunSen voitot ovat huomattavasti pienemmät, mutta se ei ole yllättävää; on vähemmän rahaa ja vielä vähemmän syitä viettää paljon aikaa pelin kanssa.

Riippumatta näkemyksistä mobiilipeleistä ja Nintendon liikkuvasta mobiilista, mobiili tarkoittaa suurta rahaa.

Tämä seikka ja Furukawan huomautukset siitä, että Nintendo voisi siirtyä pois konsolin kehittämisestä ja että yhtiö haluaa keskittyä enemmän älypuhelimiin, aiheuttivat jotakin pelkoa siitä, että yritys voi muuttua vain mobiiliohjelmistojen kehittäjiksi. Mutta se on hyvin epätodennäköistä.

Kaikkien neljän mobiilipelin yhdistetyt tulot ovat edelleen kaukana Furukawan 2018 arvio siitä, mitä mobiilipelejä olisi tuotettava, jotta niistä tulisi yrityksen keskeinen pilari. Se voi muuttua tulevaisuudessa, koska hän haluaa lisätä Nintendon mobiilipalveluja, mutta toinen syy siihen, miksi vain mobiili ei ole järkevää.

Nintendon mobiilipelejä ei ole olemassa tyhjiössä. Ne ovat suosittuja, koska ne ovat yhteydessä vakiintuneisiin franchising-palveluihin. ottaa Fire Emblem Heroes esimerkkinä. Se ei voinut olla olemassa ilman franchising-yhtiön valtavaa merkistöä ja suhteet, joita pelaajat ovat taistelleet heidän kanssaan vuosikymmenien aikana. Ota se pois - lopeta konsoli (tai kämmenlaite) FE pelit - ja innostus siitä ja uudesta FE mobiilipelit hävisivät nopeasti.

Sama koskee Nintendon muita yrityksiä. Teemapuistot ja elokuvat ovat suuria, mutta he tarvitsevat perustan ihmisten vetämiseksi, ja tämä säätiö on aina Nintendon pelejä. Furukawa voi viitata Nintendon innovaatiohistoriaan - vaihtamalla kortinvalmistajalta pelin kehittäjäksi - mutta Nintendon franchising-yhtiöt ovat liian innostuneita pelikulttuuriin ja kulttuuriin yleensä ajatella, että radikaali muutos kehityksestä voisi tapahtua samalla tavalla.

Joten mitä se on?

On todennäköistä, että Furukawa puhuu Nintendon liiketoimintamallin yleisestä muutoksesta. Sen sijaan, että kaikki munat pinottaisiin kotikonsolin kehityskoriin, yhtiö on ja jatkaa haarautumista ja löytää keinoja pitää tuotteitaan pitempään ja mahdollisimman monella tavalla.

Se on järkevä malli, joka ottaa kokonaisvaltaisemman lähestymistavan Nintendon franchising-yhtiöihin ja niiden paikkaan pelimaailmassa.

Se jättää tilaa melko äärimmäiselle polulle. Nintendo voisi lopulta ottaa ohjelmiston kehittämisen eikä laitteiston lainkaan. Se ei ole kovin todennäköistä, mutta jos yritys löytää kannattavampaa pelien ja pelimateriaalien tai kokemusten tuottamiseen kuin uuden laitteiston kehittämiseen joka sykli, se voi silti tapahtua.

Aikaisemmat iskulauseet eivät aina ole kiveä. Entinen Nintendon presidentti Hiroshi Yamauchin pahamaineinen huomautus RPG: stä ei todellakaan sovi 3DS-asemaan RPG-koneena tai Switchin kasvavana RPG-kirjastona. Ja mikä tärkeintä, huolimatta siitä, että Nintendon tuotteet aina näkyvät Nintendon konsoleissa, meillä on nyt Nintendon pelejä mobiililaitteissa. Ne laskutetaan pelikonsoleiksi, mutta ne voivat aina muuttua.

Mitä tahansa tulevaisuudessa tapahtuu, Nintendon fanit voivat iloitella valtavasta kirjastosta, joka sisältää Switchin pelit, ja lupauksen siitä, että tulevina vuosina on tulossa enemmän. Ellei se tee jotain typerää, Nintendo luo todennäköisesti aina uutta ohjelmistoa, jotta ihmiset voivat osallistua ja voittaa markkinat.

Mitä mieltä olet Nintendon tulevaisuudesta? Kerro meille kommenteistamme.