Sisältö
AllThingsD: n mukaan Microsoftin toimitusjohtaja Steve Ballmer on harkinnut suunnitelmaa vaihtaa Microsoftin painopiste nykyisestä polusta ja liiketoimintamalliin, joka painottaa kuluttaja- ja yritysmarkkinoiden laitteita ja palveluja.
Ajatus tuli esille sijoittajille osoitetussa kirjeessä lokakuussa 2012. Kuten Ballmer totesi kirjeessään, yrityksen rakenneuudistus muuttaa tapaa, jolla ne kehittävät uusia kokemuksia ja miten ne vievät tuotteita markkinoille sekä kuluttajille että yrityksille.
Uudella organisaatiorakenteella pyritään myös ratkaisemaan sisäisiä hallintaongelmia, jotka ovat vaikuttaneet yrityksen sisäiseen ekosysteemiin.
Mitä tulee Microsoftin organisaatiorakenteen uudistamiseen, Nomura Equity Researchin analyytikko Rick Sherlund totesi, että toimenpide on seurausta osakkeenomistajien paineesta, joka pyrkii lisäämään sijoitetun pääoman tuottoprosenttiaan, ja suositteli Microsoftin hylkäämään (myymään) Xbox-divisioonan, joka sen hyvästä suorituskyvystä huolimatta "... ei näytä olevan tarpeeksi hyvä Microsoftin keskittyminen."
"Xbox on yksi Microsoftin menestyksen aloista ja on viileä kuluttajille, mutta on ehkä aika arvioida, voidaanko tämä koskaan olla olennainen koko yritykselle, ja se voi olla entistäkin houkuttelevampi kuluttajalähtöiselle yritykselle, kuten Samsungille. he olisivat halukkaita maksamaan useita miljardeja dollareita tästä, jotta he voisivat hyödyntää merkittävää kulutuselektroniikkaliiketoimintaa? "
Interaktiivisen viihdeliiketoiminnan Microsoftin toimitusjohtajan Don Mattrick saattoi löytää itsensä valokeilaan laajennetuilla vastuualueilla ja suuremmalla roolilla viihdealan yleisessä suunnassa - joka voisi päätyä omaan kehitykseen hallintorakenne ja suhteellisen riippumaton Microsoftin hierarkiasta.
Sherlundin neuvoja Xbox-divisioonan myymiseksi on kysymys: Miksi Microsoft investoi kaikki nämä resurssit Xbox One -yritykseen vain myymään divisioonan keskeisen hetken keskellä? Puhumattakaan Sonysta ja Nintendosta, jotka odottavat odottavansa Microsoftin markkinaosuuden ryöstämistä.
Billy Pidgeon, riippumaton analyytikko, kertoi GI.bizille
"En usko, että tämä skenaario on todennäköinen ollenkaan. En näe Microsoftin tai mahdollisen ostajan kaltaisen sopimuksen vastakohtaa milloin tahansa, mutta ennen kuin Xbox One käynnistää tällaisen liikkeen, se olisi typerää "
"Uskon, että Xbox-divisioonan arvioidaan itsestään paremmin kuin se on nykyisessä Microsoftin konglomeraattimuodossa, koska Xbox on hitaampi Office- ja Windows-divisioonat. Näin ollen mielestäni on erittäin epätodennäköistä, että Microsoft spin sitä Ajatus siitä, että toinen Samsungin kaltainen yritys hankkii tämän kehrätyn Xbox-divisioonan, on vieläkin epätodennäköisempi. Xbox on ainoa asia, jossa on sijoittajia innostuneita Microsoftista, joten divisioonan luopuminen on vähäistä ", kertoi Asif A. Khan, Virtue LLC: n talousjohtaja.
Kahnin mukaan on olemassa ratkaisu, joka olisi hyödyllinen Microsoftille. Jos Microsoft päätti perustaa Xbox: n tytäryhtiöksi, se antaisi markkinoille mahdollisuuden arvostaa Xboxia erikseen Microsoftista, ja ne voisivat hyötyä Xbox: n pääoman arvostuksesta riippumattomana tytäryhtiönä myymättä tai myymättä Xbox-divisioonaa.
Mielestäni kuluttaja / pelaaja-näkökulmasta mielestäni Xbox voisi toimia paremmin tytäryhtiönä, jolla on omat räätälöidyt tavoitteensa ja strategiansa - ehkä Xbox voisi keskittyä enemmän peliteollisuuteen ilman, että yritystoiminnan johtajat vaikuttavat siihen ja kulttuuri on melko rajallinen. Tytäryhtiönä, joka harjoittaa itsenäisesti Microsoftia ja omalla markkina-arvollaan, Xbox voisi olla vapaa muiden Microsoft-divisioonien vaikutuksesta ja voisi keskittyä pelimarkkinoihin; plus, sijoittajat tietäisivät, että Xboxin tytäryhtiön arvonvaihtelut liittyvät yksinomaan PELIT teollisuus ilman muita yrityksiä, kuten tietokoneita, tabletteja, Windows 8, Office, kuluttajapalvelupalveluja ja Microsoftin "business intelligence -ratkaisuja".