Sisältö
- No, yksi haarukka tiellä on tulevaisuus ilman Xboxia.
- Myynti.
- Joten Microsoftin liiketoiminta on tiukasti liiketoimintaa?
- Se merkitsisi myös Bill Gatesin ja Steve Ballmerin perinnön ottamista käyttöön ja kertomalla heille, että he olivat väärässä.
Suurten, menestyneiden julkisten yritysten maailmassa uusi toimitusjohtaja tarkoittaa uudistettua sijoittajien painetta saada asiat lajiteltavaksi.
Niinpä näyttää siltä, että Microsoftin nykyinen sisäinen toiminta on korkealla tasolla, ja sen huipputason uudelleenjärjestely on herättänyt maailmanlaajuista huomiota, kun Satya Nadella otettiin käyttöön Microsoftin uudeksi toimitusjohtajaksi. Nyt kun tervetullut juhlat ja puheet ovat kuolleet, mikä on Microsoftin tulevaisuus?
No, yksi haarukka tiellä on tulevaisuus ilman Xboxia.
Mikä kuulostaa oudolta, eikö olekin?
Vaikka pään ja pään konsoli taistelevat PlayStationia vastaan on pitkäaikainen ja todella todellinen, ei ole mikään salaisuus, että Xbox omistaa valtavan kappaleen uusista videopeliteollisistamme. Itse asiassa se oli myydyin konsoli USA: n äärimmäisen tärkeässä loma-aikana, samalla kun se tarjosi rajoitetun tarjonnan.
Microsoftin Bing-hakukone voi olla myös kohti leikkauslohkoa. Vaikka Bing ei ehkä ole tullut vuosikymmenen kaikkialle ulottuvaan hakutyökaluun, se on edelleen suurin kilpailija Googlen kaikkialla vallitsevassa vallassa Internetissä - ja mikään ei pidä ylivertaista rehellisenä kuin jotkut terveet kilpailut.
Joten miten kaikki nämä suositut kuluttajatuotteet voivat mennä romun kasaan?
Myynti.
Ensisijainen (itse asiassa voisi väittää vain) sijoittajan prioriteetti on raha. Ja sen saamiseksi yrityksen on voitava saada voittoa. Microsoftin tapauksessa sen on oltava suuri.
Kaksi vaikutusvaltaista Microsoftin osakkeenomistajaa pyrkii luopumaan siitä, mitä he pitävät olennaisina tuoteryhminä, jotta Microsoft voi keskittyä keskeiseen vahvuuteensa: yritysten ohjelmistojen myynti yrityksille. Koska Nadella on käyttänyt viimeiset seitsemän kuukautta Microsoftin 20 miljardin dollarin palvelin- ja työkalut-divisioonan, hän voisi olla ihanteellinen henkilö, joka johtaa tällaista siirtymistä.
Joten Microsoftin liiketoiminta on tiukasti liiketoimintaa?
Entinen toimitusjohtaja Steve Ballmer suunnitteli Microsoftin "laite- ja palveluyritykseksi", joka organisoi yrityksen viime vuonna uudelleen toteuttamaan tämän vision. Mutta koska Ballmer on nyt poissa kuumasta istuimesta - vaikka sillä on vielä paikka pöydällä - on vielä nähtävissä, kuinka paljon yksi uusi kasvot pöydän päähän voi muuttua.
Microsoft luopuu lähinnä vuosikymmenen kestävästä taistelusta pysyä kuluttajamarkkinoilla ilman huijausta - ja hyväksyy sen seuraukset, jotka johtuvat sen vakaan markkinan avaamisesta myös uudelle verelle.Ja jos ajattelet sitä, muutos olisi järkevää. Washington Postin mukaan Microsoft on kohdannut Windows-liiketoimintaryhmänsä pienenevää voittoa ja tappiota sekä pinta-tableteilla että Bingillä:
"Microsoftin Windows-divisioonan tulos on pienentynyt, viime vuonna yksikkö veti 9,5 miljardia dollaria, mikä on 11,6 miljardia dollaria vuonna 2012 ja 12,3 miljardia dollaria vuonna 2011. Yrityshakemukset viittaavat siihen, että lasku johtuu suurelta osin Windowsin kysynnän vähenemisestä kuluttajien keskuudessa, vaikka Windows-tuotteiden myynti yrityksille pysyy vahvana. Samassa divisioonassa ilmoitettiin myös 900 miljoonan dollarin tappiosta myymättömille pinta-tableteille. Verkkopalvelut-divisioona, joka valvoo Bing-hakukoneita, ilmoitti vuonna 2013 tappionsa 1,3 miljardia dollaria - vähemmän kuin edellisenä vuonna, mutta silti punaisena. "
Jopa Xbox ansaitsee mennä, Microsoftin perustaja Paul Allenin varainhoitajan Paul Ghaffarin mukaan.
Voisiko se toimia? Raskaan painon polkumyynti todennäköisesti kasvattaisi voittoja, mutta millä hinnalla? Eikö se merkitse myös kaikkien Microsoftin munien viemistä yhteen koriin?
Kuluttajien maailmassa Microsoft on jatkuvasti menettänyt asemansa sekä Applelle että Googlelle uusien gadgetien ja osumainnovaatioiden osalta - ja tämä ei ole vain siksi, että Microsoftin ovien takana olevat aivot eivät pilaa hulluja uusia ideoita, jotka voisivat tuoda yleisöä.
"Viimeisen entisen työntekijän mukaan yrityksellä on runsaasti potentiaalisesti innostavia tutkimuksia, jotka hyödyttäisivät Microsoftin julkista kuvaa, mutta joita ei koskaan julkisteta, koska yritysrakenne estää tällaisia tuloksia hukkaantumasta. Monet näistä hankkeista muistuttavat tällaista työtä, joka kilpailee kun Google muuttuu rutiininomaisesti keskusteluosiksi, ellei kaupallisista, entinen työntekijä sanoi. Toisin kuin Google, Microsoftin tuotteiden myynti keskittyy kuitenkin pyrkimykseen julkistaa mielenkiintoista kokeellista työtä.'
Ja kuitenkin globaalissa yhteiskunnassa, joka osoittaa selkeästi pienempiin yrityksiin ja omaperusteisiin yrityksiin, kuluttajana käyttämäsi tekniikka on todennäköisesti myös tekniikka, jonka teet myös toimistoon. Yhä useammat Apple-tietokoneet tulevat lääkäriin, design-studioihin ja yrityshuoneisiin ... paikkoihin, joita he eivät olisi koskaan nähneet jo vuosikymmen sitten.
Microsoft luopuisi lähinnä Ballmerin vuosikymmenen kestävästä taistelusta pysyä kuluttajamarkkinoilla ilman huijausta - ja hyväksyy sen seuraukset, jotka johtuvat sen vakaan markkinan avaamisesta myös uudelle verelle.
Se merkitsisi myös Bill Gatesin ja Steve Ballmerin perinnön ottamista käyttöön ja kertomalla heille, että he olivat väärässä.
Nadella on ollut yhtiössä 22 vuotta, ja hänen uransa on suurta velkaa sekä Gatesille että Ballmerille - molemmat, jotka uskomattomasti uskovat, että Microsoftin on voitettava kuluttajia, ei vain yritysten IT-johtajia.
Kun otetaan huomioon, että Ballmer on edelleen aluksella, ja Bill Gates astui hallituksen puheenjohtajaksi neuvomaan Nadellaa tuotteista ja laitteista, on selvää, että ainakin kaksi valtavaa estettä Nadella joutuu navigoimaan, jos hän aikoo siirtyä keula sijoittajan juna.