Sisältö
Kysymys: Miksi jotkut ryhmät kaivautuvat haastatellessaan, kun taas toiset osuvat ensimmäisiin stressiä koskeviin merkkeihin?
Vastaus: Psykologisten voimien vuorovaikutus henkilökohtaisella tasolla ja ryhmätasolla voi selittää tämän ilmiön
Henkilökohtainen taso
Kun olet menettämässä taistelua, tämä voi asettaa sinulle stressiä.
Stressi on organismin reaktio ympäristöön tai fyysiseen paineeseen. Esimerkkejä: olisiko nälkä, osallistuminen argumenttiin tai juokseminen elämästä saalistajasta. Millainen stressi on tekemisissä Pöly ei ole niin akuutti kuin todellinen elämä tai kuolema, mutta monia samoja reaktioita esiintyy. Keskitymme henkisiin reaktioihin, sillä kehon reaktiolla ei ole yhtä paljon kannatusta Pöly.
Huomiota kiinnitetään keskeiseen tehtävään, ja syrjäiset tehtävät ja tiedot jäävät usein huomiotta. Se, miten henkilö päättää keskeisestä tehtävästä, perustuu usein siihen, mikä on uhkan kannalta merkityksellistä. Hyvä esimerkki on keskimääräinen planeetan valloituksen taistelu. Nämä taistelut ovat usein hyvin voimakkaita, sillä alue, jota käytit paljon vaivaa hankkimalla, on linjalla. Kun asiat menevät huonosti, monet komentajat alkavat jättää huomiotta taistelun tilan ja jatkaa suunnitelman kanssa. Tällainen reaktio on hyvin tyypillinen.
Työmuisti (lyhyen aikavälin muisti, joka sisältää tiedot, jotka liittyvät nykyiseen tehtäväänne eli henkiseen työpisteeseen) on usein heikentynyt. Sinun on usein vaikea ymmärtää täysin tilannetta ja muistaa hienommat yksityiskohdat. Pienet signaalit, jotka viittaavat vastustajan strategiaan, voidaan helposti unohtaa tällaisessa tilassa.
Edellä mainittujen lisäksi päätöksenteko ja tuomiot tulevat jäykemmiksi, kun tarkastellaan vähemmän vaihtoehtoja. On myös taipumus luottaa aiempiin vastauksiin kyseiselle stressitekijälle, riippumatta siitä, mikä on sen menestys. Tämä tarkoittaa sitä, että monet taistelujoukot tulevat hyvin joustamattomiksi ja menettävät luovuutensa, joka sinun täytyy tulla eteenpäin.
Lopuksi, käsikäyttöisyys vähenee, kun stressi on. Tällä on erityistä merkitystä käsiteltäessä Pöly. Kuvittele, että olet tulipalossa ja joudut ankkaamaan kanteen. Vähentyneen kyvykkyytesi vuoksi olet kuitenkin arvioinut liikettä väärin ja lopulta tapetaan.
Squad Level
Kun kyseessä on joukkueen taso, on syytä tarkastella kahdenlaisia sosiaalisia sitovia voimia.
- Sosiaalinen yhteenkuuluvuus: jäsenten välisten sosiaalisten siteiden tyyppi tai laatu, kuten ystävyys, suosikki, läheisyys.
- Tehtävän yhteenkuuluvuus: ryhmän jäsenen yhteinen sitoutuminen tietyn tavoitteen saavuttamiseen
Tehtävän yhteenkuuluvuus on tärkeämpää ryhmän tehokkuuden kannalta. Sen avulla ryhmäsi voi toimia itsenäisesti samalla kun pidät tavoitteen mielessä. Jokainen toiminta rakennetaan hitaasti kohti tavoitettasi. Sosiaalisella yhteenkuuluvuudella on rooli jäsenten kyvyssä luottaa toisiinsa, olipa heidät toistensa kanssa, squadmate to squad leader jne. On komentajan tehtävä ajatella joukkueelle ja tehdä päätöksiä. Luonnollisesti joukkue on paljon tehokkaampi, kun joukkueiden jäsenet luottavat komentajansa päätöksiin.
Tehtävän yhteenkuuluvuus hajoaa, kun ryhmä menettää näkyvyytensä tavoitteestaan, usein kun tavoite ei ole saavutettavissa tai nykyinen strategia ei toimi. Sano, että olet erityisen vaikeassa taistelussa, ja komentaja on pudonnut stressin vaikutuksesta ja jumissa epäonnistuneen suunnitelman kanssa. Yksi mahdollinen reaktio joukkueelle on, että jokainen jäsen ottaa oman lähestymistavansa taisteluun. Kun joukkueesi on nyt hajonnut, kukaan ei pysty täyttämään omaa tavoitettaan, kun hän tapaa vihollisjoukkueen täyden voiman.
Sosiaalinen yhteenkuuluvuus hajoaa, kun ryhmän jäsen ei halua työskennellä yhdessä tai kommunikoida keskenään. Pohjimmiltaan ryhmä hajoaa moniin erillisiin, itsenäisiin osiin. Tämä tulos on samanlainen kuin tehtävän yhteenkuuluvuuden tulos, koska kukin ei ole tarpeeksi vahva tavoitteen saavuttamiseksi yksin.
Ota tämä tieto pois:
Yksilön jäsenellä on oltava itsetuntemustaso. Etsi, mikä aiheuttaa stressiä, ja arvioi uudelleen, miten voit käsitellä sitä. Tärkeintä on arvioida uudelleen. Tämä toinen tarkastelu ongelmaan johtaa usein tehokkaampaan suunnitelmaan.
Johdon näkökulmasta yksikön koheesio on usein ennakkotapaus stressireaktioiden hallinnassa. Keskimääräisen linjajäsenen osalta yksikön yhteenkuuluvuus voi auttaa vähentämään stressin negatiivisia vaikutuksia. Ihmiset ovat sosiaalisia olentoja, ja muiden tukeminen voi vahvistaa yksilön vastustusta stressin vaikutuksiin. Ajattele todellista elämää hetkeksi. Eikö ole melkein aina vähemmän stressaavaa saada ryhmätukea ongelman ratkaisemisessa? Johtajien itsensä kannalta on erityisen tärkeää vähentää stressin vaikutuksia. Johto on yksikön aivot ja sillä on keskeinen rooli yksikön yhteenkuuluvuudessa. Monet stressin vaikutuksista (varsinkin ärsyttävyys ja päätöksenteon vaikeuttaminen) voivat heikentää yksikön yhteenkuuluvuutta
Yksiköiden yhteenkuuluvuuden edistämiseksi on monia tapoja. Alla on luettelo muutamasta:
-
Pidä aina tavoite mielessäsi ja tee se tiedoksi sinulle
-
Onko sinulla useita oletustaktiikoita, joiden avulla voit palata takaisin, eli aina laskea runsaasti Drop Uplinks -levyjä, pysy yhdessä, Onko sinulla kunnollinen sekoitus roolissasi jne.
-
Ryhmän jäsenten on oltava tietoisia roolistaan ryhmässä, logi paranee ja elvyttää, raskaat asiat ovat ensimmäisiä, joiden hyökkäykset tukevat niitä
- Laita aika tutustua joukkueeseesi. Tutustu niiden vahvuuksiin ja heikkouksiin ja kerro heille, mitä näet.
Lähteet:
- http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
- http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
- http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php